美发店会员管理系统引流

博猫游戏

2019-04-09

  在这个千变万化21世纪的互联网时代,技术创新应该放在第一位,但只有技术创新没有管理创新、文化创新、制度创新、商业模式创新,也只是暂时拯救了你。

  美容美发行业也存在着诸多不足,行业发展并未成熟。“未来的发展该何去何从?对此,中国美发美容协会会长闫秀珍曾说:“美容美发行业未来的竞争是理性的。美发美容经营应该侧重标准化、特色化、专业化、连锁化。”,据专家预测,未来的美容美发行业发展将呈现服务更加多元化、规模化连锁经营、专业化、个性化、高附加值、与医学结合更密切、男士美容蔚然成风、经营规范化,重视管理,重视培训的趋势。通过后台大数据,更了解客户的喜好,做更有针对性的产品,提供增值服务。

  首先洗发、造型是所有技术的辅助技术,这些要根据时代的痛点就行更新,例如:现在的人都不愿意浪费自己的时间,所以在节约时间的前提下,把洗发、造型做到及舒适又能达到洗干净的效果就很不错

  改革开放前20年前沙宣进入中国,于是我们疯狂的学习了沙宣的一系列技术,沙宣的特点:整齐、厚重、整体线条感突出,当我们不断把学习的技术用在顾客头上的时候,当时去新鲜感时,顾客对我们说:“太厚重了”于是我们捕捉了顾客的需求,于是学习了日系技术,日系特点:薄、造型空间大,今天当我们以同样的方式把这些给了我们的顾客,顾客又说太薄了,觉得这样的发型太碎,此时此刻的我们是不是应该创新一个属于中国人的技术呢?这个技术一定是叫中式技术,期待中式技术在世界的崛起,当然,我们从曾经的剃头匠理发师发型师,未来一定是设计师,何为设计师,那就是不仅仅局限于怎么剪,而是根据顾客的脸型、头型、发质、发量、职业等因素去给顾客设计一个适合她并且美的一个发型。

  目前的中国美容美发市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段,行业管理缺乏力度、竞争处于无序状态、从业人员素质参差不齐。诸多因素的汇集造成整个行业在社会中的信誉难以达到一定的高度,持续经营、规模经营难以扩大,品牌难以深入人心。因此在美容美发业推广和实行连锁经营理念,提供优质的产品和服务,建立良好运作程序,形成良好口碑的经营运作模式势在必行,连锁经营将是未来发展的主流。企业可以在微信公众平台注册,在账号后台设定自己品牌的二维码,实现手机当电子会员卡使用,与会员卡系统里有的会员管理功能对接,会员依然可以享受积分、折扣、礼品赠送等优惠。

  一开始我们从没有卷发这个技术到有了卷发技术,第一个流行的就是小卷,从小卷慢慢到中卷,从中卷慢慢到今天的大卷,我们一直在演绎着美的变化,2018年12月,我们忽然看到了小卷又再次流行起来,但这次流行的小卷不同于曾经的小卷,包括锡纸烫,我们会发现美感变强了,但我认为未来不一定是局限于那一个卷,首先要改革的一定是“效率”在保证结果的情况下,能给顾客更省时间,增强效率,让发型师操作更简单,这是更新的第一步,第二,至于卷的变化一定是适合顾客才是最好的,我们不论小卷、中卷、大卷,只要能做到和别人不一样并且顾客喜欢的发型,那就是网红技术。老板们会把会员系统当成一个绑定顾客的一种方式,要么像押金一样先让消费者先把钱给充了,这样消费者就跑不了了,就算跑了也没关系,反正钱也给了,如果消费者不来消费,那还可以享受会员卡的残值收入。

  曾经我们不会染发技术的时候,很多发型师在努力的学习如何把整个头发染统一了,2018年的12月我们忽然发现,反而是不统一的染发方式流行起来了,例如挑染、片染、渐变等技术。车车汇有别于传统实体卡片式会员卡,微信会员卡储存在微信中,方便顾客随时进行消费或者转发给自己的朋友,能够有效帮助商家拉动店面营业收入。

  其实接发这个项目是一直都有的,因为接发时间很长,效率很低,所以不被行业的人看好,直到2013年,北京的一些美发店通过互联网把这个项目炒火,因为可以行业化了,接一个头发只需要1个小时,随着这个项目的普及,那个时候大家都在研发接发技术,但到了2018年,我们会发现大家已经不再研究接发技术了,把眼光转向了造型和色彩,拼谁家染得颜色更好看,造型更好看。

  说到这里不知道大家有没有发现一个规律,我们都在不断的创新,创新所有技术,来去满足顾客的需求和新鲜感,美发本来就是一个时尚潮流的行业,更新迭代的速度很快,但是有一点一直没变就是提升效率,这个时代,人越来越懒,但只是所有技术的实现是为了解放人的劳动力,而不是为了解放人,所以身体可以懒,但是大脑不能懒,因为未来的世界靠智商吃饭。最后给大家透露一个暂时的一个关键词:复古潮流,互联网在行业内兴起的时间不算很长,我们完全可以把以前所有的技术在互联网的帮助下再玩一遍,祝你的技术也能成为网红技术。

  美容美发行业依旧大有前途,但机会不会“雨露均沾”,机会只属于那些有战略眼光、有创新精神、有远大格局的人。未来的5年,美容美发行业会更加专业化、分众化、互联网化。首先,不善用移动互联网和新媒体工具,就无法生存。未来的5年,会是“优胜劣汰”的5年,那些无独特技术优势、产品优势、服务优势、宣传优势和文化理念优势的店铺很难生存。未来的5年,会是资源整合的5年,小而全也好、大而全也好,还是松散连锁型美容美发店铺,总之没有成熟发展战略和自我营销能力的店铺要么归顺正规大型连锁企业,要么出局。移动互联网的时代,电子会员卡的出现,满意了大众对于手机应用多功能、智能化的需求。

  中国在经历计划经济市场经济共享经济,整个过程,我们被植入的思想也是不一样的,在计划经济时代,有几个关键词:统一、流程、制度、标准,到了市场经济时代,也有一些关键词:自由、民主、平等、富强、法治,通过这几个关键词,我们会发现管理者的思维还停留在计划经济时代,我们有没有发现你越想统一,越统一不了,把标准做的再好,遇到人都变了,这一切都怎么了?曾经可以行的通的,今天为什么都不行了,因为时代在变,我们所有的都要跟上,这一套管理模式下长大的都是出生在85年前的人,那个时候家里比较穷,大家都是为了生活,所以为了生活宁愿放弃自己的想法,而今天,我们发现我们管理的人都是90年以后的人,而90年以后这一群人在很小的时候都生活在互联网的环境下,家庭状况比以前也会好很多,所以不着重于在吃饱饭,这一个群体都在思考如何让自己爽,我们来看看需求论

  曾经马斯洛说过,只有1%的人才能达到自我实现,而今天所有人都在自我实现,今天不是老板要做什么,而是平台是否能给予机会让我实现自己的理想和梦想,能不能让自己做自己想做的事情,这才是今天90年以后这一代人的思想。

  在管理的过程中我们一直谈论的核心词语就是执行力,但是我们却没有去研究执行力的核心在哪,真正执行力其实是“愿”也就是首先他们愿不愿意做这个事情很重要,连内心都不想做这个事,不论奖多少,罚多少都没用,在实际管理中,我们会发现你罚他100元,他说老子有钱,你罚他1000元,他说老子不干了,这就是典型的不愿意做这个事情,所以我们作为管理者,不应该把员工当做赚钱的工具,而是创造一个好的平台让他们自我实现,让他们能够在这个平台上成长和发展,不仅仅能让他们赚到钱,也要担当起教会他们做人的责任,所以未来的管理不叫经营管理,一定是经营治理,我们要学习治理,搞懂治理到底是什么,治理不是控制,不是要求,更不是必须按照我这样做,治理是在有一定的公共制度原则之下(公共制度类似于国家的法律是一个道理)做好机制管理,做好引导和影响动作,真正把人性研究明白,尊重每一个人的选择,给他们提供最好的服务,多鼓励和表扬优秀的人,而不是一味的用自己的权利去让那些不努力的人也能得到和优秀人才一样的结果,这根本不是公平,这叫滥用职权,所以未来我们管理的方向应该是学习国家的治理方式,他们怎么做,我们就去学,希望更多的老板可以创新制度、加入文化、成立平台、服务好发型师,和优秀的发型师一起合作,这才是未来!

  目前的中国美容美发市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段,行业管理缺乏力度、竞争处于无序状态、从业人员素质参差不齐。诸多因素的汇集造成整个行业在社会中的信誉难以达到一定的高度,持续经营、规模经营难以扩大,品牌难以深入人心。因此在美容美发业推广和实行连锁经营理念,提供优质的产品和服务,建立良好运作程序,形成良好口碑的经营运作模式势在必行,连锁经营将是未来发展的主流。企业可以在微信公众平台注册,在账号后台设定自己品牌的二维码,实现手机当电子会员卡使用,与会员卡系统里有的会员管理功能对接,会员依然可以享受积分、折扣、礼品赠送等优惠。

  哦,差点忘记了告诉大家了,充卡的时代已经过去了,我们该创造新的商业模式,不要还停在充卡时代,马云说过一句话:改变很痛苦,不改变更痛苦,我也经常说一句话:狼行千里吃肉,马行千里吃草,活鱼逆流而上,死鱼随波逐流!

      博猫,博猫平台,博猫游戏

Copyright © 2014 青岛博猫实业集团有限公司 All Rights Reserved
苏ICP备15055952号-3

博猫,博猫平台,博猫游戏

地址:山东省青岛市城阳区长城南路6号首创空港国际中心8号楼
全国统一客服热线:400-708-5577
网站地图